系列報(bào)道:“我們是一家人”——患難與共的在華韓國人
[特別策劃]“我們是一家人”——患難與共的在華韓國人代表作一
“中國的應(yīng)對,比任何國家都好!”
“中國是我們的第二故鄉(xiāng),我們的家我們自己來守護(hù)。”
“患難見真情,遇到危險(xiǎn)時(shí)才知道誰是真朋友。”
“我們有難,中國伸出了援手,現(xiàn)在到了我們回報(bào)的時(shí)候了?!?/p>
今年春節(jié)前后,正是中國的疫情防控最嚴(yán)峻的時(shí)期。此時(shí),回本國過年的許多在華韓國人,不約而同地提前回到了中國。與此同時(shí),那些未回國的好多韓國人索性留在中國過年,與當(dāng)?shù)氐闹袊艘坏莱林潇o地直面疫情,積極投身于疫情防控。
錦上添花易,雪中送炭難。在困難面前,包括在華韓國人在內(nèi)的許多韓國朋友的慷慨支援,他們對中國政府和人民的信賴和真情,溫暖了正在與史無前例的新冠疫情展開殊死搏斗的中國人民的心,再次證實(shí)了“患難見真情”的道理。
韓國企業(yè)家春節(jié)忙于募捐 :“這里就是我的家,我會(huì)堅(jiān)守到底的?!?/p>
“親朋好友天天給我打電話,催我趕緊回國,可我要堅(jiān)守到底,因?yàn)樯钲诰褪俏业募已健?003年‘非典’肆虐的時(shí)候,我家五口人堅(jiān)持留在了中國。當(dāng)時(shí),中國抗擊‘非典’卓有成效,我堅(jiān)信中國這次也肯定能戰(zhàn)勝疫情的。”
在深圳經(jīng)營韓餐館賓客園(BUNKER1)的崔哲鎬老板,來中國已有22個(gè)年頭了。由于疫情防控的原因,餐館正處于停業(yè)狀態(tài),他還要負(fù)擔(dān)不菲的房租和數(shù)十名員工的工資,但“壓力山大”的他依然沒失去豪爽的笑聲。他說:“這里就是我的家,我的這點(diǎn)家底兒也是跟本地的中國朋友一起一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒攢起來的。所以,面對困難,我們要同舟共濟(jì),臨陣逃脫不是做人的道理。我們這些在華韓國人,一定會(huì)和中國朋友們患難與共的?!闭f著說著,崔老板激動(dòng)了,在電話里用漢語喊道:“中國加油!武漢加油!”
更早的時(shí)候,聽到武漢疫情吃緊,崔老板說:“就當(dāng)是為武漢市民添一點(diǎn)點(diǎn)力?!?月25日春節(jié)那天以餐館的名義向武漢市紅十字基金會(huì)捐助了3000元人民幣。眾人拾柴火焰高,崔老板不僅自己慷慨解囊,還帶動(dòng)周邊的親朋好友一起獻(xiàn)愛心,第二天募集了3萬元人民幣,并寄給了武漢市紅十字基金會(huì)。
深圳的其他韓國朋友也聞風(fēng)而動(dòng)。1月27日,深圳韓國人商工會(huì)會(huì)長鄭又榮召集熱心的韓國企業(yè)家開了緊急會(huì)議,組成了“抗疫緊急對策委員會(huì)”。他們一邊向在深圳的韓國人支援口罩,一邊籌集捐助寄給武漢和深圳有關(guān)部門。崔哲鎬牽頭的深圳韓餐館經(jīng)營者協(xié)會(huì)等韓國人社團(tuán)也積極相應(yīng),通過10多個(gè)微信群和在華韓國人社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行積極募集捐款,截止到2月10日,已募集捐款13萬元人民幣。
2月11日,這些捐款通過深圳市紅十字會(huì)捐給武漢50000元,另外的51150元捐贈(zèng)給深圳市第三人民醫(yī)院。深圳韓國人商工會(huì),還用剩余的部分捐款購買了口罩,發(fā)給在深圳韓國人,并計(jì)劃將其余的款項(xiàng)用來籌辦居住在湖北地區(qū)的韓國人所需物資。
崔哲鎬告訴記者,捐助者中,有捐2000元的,1000元的,還有捐100元的韓國留學(xué)生,甚至有捐50元的小學(xué)生。他說,重要的不是捐了多少錢,而是有多少人伸出了援手。
“工廠復(fù)工了,韓國的家人再也不用為我們擔(dān)心了!”
記者了解到大型韓企錦湖輪胎在華工廠共有三家。其中長春和南京的工廠已于2月11日恢復(fù)了生產(chǎn),天津的工廠也做好了一切準(zhǔn)備,即將復(fù)工。
長春最大的韓企錦湖輪胎(長春)有限公司生產(chǎn)管理部部長呂銅九介紹說:“我們的復(fù)工時(shí)間比原計(jì)劃推遲了一周,2月10日復(fù)工,2月11日起投入了正常生產(chǎn)。于目前假期延長,輪胎銷量有所減少,產(chǎn)量也會(huì)隨之下降,好在出口歐洲的訂單沒有受到影響?!?/p>
呂部長還說:“遵循吉林省和長春市政府的抗疫方針,我們堅(jiān)定地將員工安全放在首位,正在做出積極應(yīng)對?!眳尾块L表示,工廠堅(jiān)定支持和遵守當(dāng)?shù)卣焉踩珨[在首位的嚴(yán)格的防控措施。從外地回到長春的員工,遵循政府居家隔離14天的標(biāo)準(zhǔn)來推算其復(fù)工日期。據(jù)復(fù)工當(dāng)日核查,到崗人員達(dá)550人,占員工總數(shù)的80%。
該公司的防控措施可謂滴水不漏。辦公樓和車間,堅(jiān)持每天消毒兩次;通勤大巴責(zé)成運(yùn)輸公司進(jìn)行消毒,并配備了體溫表,每次乘車前要測量體溫,有發(fā)燒癥狀的人員不得上班;餐廳的所有餐桌更換為單人小餐桌,每個(gè)餐桌間隔1米,餐盤、筷子、手套等換成了一次性用品,就餐前也要測量體溫;上班時(shí),還要在大門口要測量體溫并留下記錄,以便追蹤管理;安全巡視員隨時(shí)通過測溫監(jiān)測發(fā)燒人員,一旦發(fā)現(xiàn)有人發(fā)燒,會(huì)立刻送往配備常駐護(hù)士的醫(yī)務(wù)室進(jìn)行隔離,并第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)部門,將其送往指定醫(yī)院。整個(gè)防控體系環(huán)環(huán)相扣,沒有死角,24小時(shí)常備不懈。
“公司所在的長春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)政府大力支持我們的防控工作,給我們支援了口罩和應(yīng)急藥品,還送來了抗疫橫幅,是我們的可靠后盾?!眳尾块L告訴記者。
目前該公司在華韓國人共有6人,他們的家屬大部分在韓國。呂部長說:“好在吉林省比別的地區(qū)發(fā)病率低,他們的家人都不太擔(dān)心。特別是從11日起工廠正常復(fù)工以后,家人都說比起在家苦等的時(shí)候好多了,這下徹底放心了?!?/p>
談到韓國部分媒體對中國疫情夸大失實(shí)的報(bào)道,呂部長的心情有些沉重,他說:“古代圣人曾說‘出入相友,守望相助,疾病相扶持’,我想這次的突發(fā)狀況也是一時(shí)的,切不可有意擴(kuò)大,犯一葉障目的錯(cuò)誤?!?/p>
“中國的應(yīng)對,比任何國家都好。”
2月4日,河南鄭州的中國韓人會(huì)總聯(lián)合會(huì)會(huì)長樸元愚在韓國首爾的一次媒體采訪中介紹中國抗疫防控現(xiàn)狀時(shí)說:“可以認(rèn)為中國正以舉國之力抗擊疫情。中國全體國民正在積極協(xié)助政府打這場戰(zhàn)爭,嚴(yán)格地遵循著防止擴(kuò)散的方針?!?/p>
2月15日,本報(bào)記者采訪回到中國的樸元愚會(huì)長,問他對中國政府這次應(yīng)對疫情的做法,印象最深刻的是哪一點(diǎn)。樸會(huì)長說:“春節(jié)前夕,中國政府就下了重手,對武漢進(jìn)行了全城封鎖,此后的應(yīng)對也做得很到位。我想,只有中國才能做到這一點(diǎn)。中國這樣的社會(huì)主義體制才有這樣的長處,中央一聲令下,地方政府雷厲風(fēng)行地執(zhí)行。這一點(diǎn)對防止疫情擴(kuò)散到湖北之外的地區(qū)起到了相當(dāng)好的效果。我想,同樣是疫情,要是發(fā)生在歐洲,根本沒法做到這么有效地控制。就目前來看,我覺得中國的應(yīng)對,比任何國家都好?!?/p>